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新闻动态

想带团队,你就得知道这些!
发布时间:2017-07-26 浏览:

经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。不想做后勤的领导,不是好领导。 


作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘密。


01

【快战术、慢战略】



市场环境下,“快“是战术性考虑,”慢“是 战略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。


“快”是指:战略和产品要不绝创新, 最好在市场之前做出反应

“慢”是指:服务一定要做到极致,这个快不得。


02

【问员工的四个问题】


“你的梦想是什么?”

“你现在离你的梦想有多远?”

“为了实现 梦想你准备努多大的力?”

“需要企业为你提供什么?”


03

【领导的三种状态】


领导要学会“两眼睁大 ”“两眼紧闭”“睁一 只眼闭一只眼”三种状态。

“两眼睁大”发现人才和优点;


“两眼紧闭”不要加入已经授权的事、不信闲言风语;


“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误,清醒地警惕任何漏洞的出现,但又要明白某些错误并不需要追究。



04

【激情澎湃走楼梯】



坐电梯很快,但万一掉下去就没有机会了。


走楼梯慢,但从12楼不小心摔下去,也不外是摔倒12楼中间那个楼梯台,休息一段时间还可以继续往上爬。


做企业要像走楼梯,但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。



05

【没有一鸣惊人只有默默无闻】



那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越,卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的,有的只是平静、坚毅和持续改善。



06

【找好人不如找有缘人】


有些老板错误地以为找到最能干的人就能做出好公司,但多次失败后发现,比能力更重要的是一个人能否长久和你一起,这点和婚姻一样。


企业靠的是态度、情感、事业来留住员工,不要求他们******于企业,只要求他们******于自己的内心。


07

【信任的力量】


一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多 了信任在里面,让员工能感受到 “被尊重”,在此基础上他才华产生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。


08

【借力】


经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。 失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。


经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。



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